People & Culture: 

• Strategische HR-Architektur: Verantwortung für die Entwicklung und Skalierung einer zukunftsorientierten, internationalen HR-Strategie mit Fokus auf Wachstumsfähigkeit, Führungskräfteentwicklung, Nachfolgeplanung sowie globaler Talentgewinnung und -bindung
• Kultur- & Organisationsentwicklung: Weiterentwicklung einer leistungsfördernden und wertebasierten Unternehmenskultur in einem internationalen Kontext; Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber
• Leadership Enablement: Strategische Begleitung des Führungsteams in Fragen der Organisationsentwicklung, Change-Readiness und Führungskultur
• HR-Exzellenz & Skalierbarkeit: Sicherstellung international konsistenter HR-Strukturen, Standards und Systeme - mit Fokus auf Skalierbarkeit, Compliance und Digitalisierung. Die operative Umsetzung erfolgt in enger Abstimmung mit den
  Fachteams

Strategische Projekte & Unternehmensentwicklung: 

• Übernahme der Verantwortung für die Konzeption, Priorisierung und Steuerung bereichsübergreifender, wachstumsrelevanter Projekte mit Fokus auf Organisationsstruktur, Effizienzsteigerung und internationales Wachstum
• Internationale Skalierung: Gestaltung und Begleitung der
• HR- und Governance-Integration neuer internationaler Standorte oder Geschäftseinheiten

Recht, Governance & Compliance:

• Vertrags- & Risikoarchitektur: Strategische Steuerung aller rechtlichen Fragestellungen und Rechtsthemen inkl. Rechtsstreitigkeiten in enger Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern. Verantwortlich für den Ausbau eines skalierbaren Vertrags- und Risikomanagements
• Corporate Governance: Etablierung und Uberwachung eines unternehmensweiten Governance- und Compliance-Frameworks mit internationalen Standards.
• Regulatorik & Ethik: Sicherstellung der Einhaltung sämtlicher rechtlicher und ethischer Richtlinien im Unternehmensverbund, inkl. Datenschutz und Arbeitsrecht in internationalen Märkten